2011/11/29
想做大陸網購市場的人有福了!!
全球唯一台灣經營中國網購市場 嚴選MIT產品熱銷中國
雲端財富 網路兼職 網路推廣 居家創業 大陸網購 網路銷售
中國大陸目前有16億人口，16億人只要同時吃掉
一種動物，該動物就馬上絕種!!
您能想像那種畫面嗎?
16億人只要給您1塊錢，那就是16億!!
即使只有1%， 也會有1600萬!!
如果您想賺熱錢翻身致富的話....
- 您必須找到… 且輕鬆容易進入大陸市場的媒介
- 您必須找到…門檻超低， 又容易上手的市場
- 您必須找到…擁有完整後勤支援， 協助您做一切接單送貨客服團隊
BuyMe貝米樂購網要我們要做什麼賺錢?
很簡單! 負責推廣BuyMe貝米樂購網，引導加入並消費購買就可以賺錢了!!
您可以大聲地對大陸人說：不必花機票錢飛來台灣，就可以在BuyMe貝米樂購網上買到台灣製造的產品了!!
很簡單! 用一台桌上型電腦或是筆記型電腦， 跟一個可以上網的地方，就這樣開始工作了!!
網路賺錢就是這樣簡單化，因為您不是去大陸開一間店， 虛擬比實體的風險更低， 趨近於零
"正式"成為渠道商後， 您才能擁有推廣資格， 才能引導人加入您的消費網， 且只要有人消費購買， 您就賺錢， 他們消費一輩子， 您就賺一輩子!!
網路創業唯一的風險就是.....您沒有把握參與到!!
加入渠道商後您就是...站長了!
如圖
您還在考慮嗎?
2011/11/27
2011/11/26
只談好險,不賣保險
只談好險,不賣保險
無意中在網路上瞄到竟然有這麼好的網站,推薦分享給大家...
網格清楚,內容豐富,有空進去瞧瞧...
無意中在網路上瞄到竟然有這麼好的網站,推薦分享給大家...
網格清楚,內容豐富,有空進去瞧瞧...
你是否曾經有過這樣的經驗：
- 你剛出社會，不懂理財也不懂投資，對於保險更是一頭霧水？
- 你只是很好奇那是什麼，想找個專家問一下，卻發現對方想盡辦法要你簽字？
- 你很擔心自己生病或出車禍，不能工作但是每天都要燒很多錢？
- 你為了給自己多一點保障想買個保險，卻聽說保險業務只是想賺你錢的黑心傢伙？
- 你是否想在網路上想搜尋相關的分享和知識，卻發現一堆專有名詞你看也看不懂，還不知道能問誰？
若你是優良保險業務員：
- 你是否有滿肚子的知識和熱血，願意幫人解決問題，卻無處貢獻？
- 你聽說這個網路發達的世代裡，業務都應該在網路上發展，累積聲望，卻不知道怎麼開始？
- 你是那麼好心的想幫顧客解決問題，他卻對你充滿戒心什麼都不願意告訴你？
- 你是否曾經為了跟你爭執理賠項目的顧客傷透腦筋，而你是多麼希望對方事先搞清楚自己買了啥？
根據統計，買保險的時候，之所以會有不好的消費體驗（不論對買方或賣方）主要原因來自於對保險的認識不足、對自身的風險評估不足、對產品的內容理解不足、對理財的規劃不足...進而變成一種：消費者想買，卻畏懼業務和未知的消費；業務想服務，卻頭大於渾身長刺的消費者的窘境。
好險網認為要打破這種窘境，一定要讓"保險"這件事情變的簡單易懂，就像去超商買牛奶選全脂、低脂、脫脂一樣簡單。我們相信當每個消費者都有對保險的基礎認識後，不管面對哪一種業務員，都能從容不迫，並且願意花時間詳細瞭解自己的需求和購買的產品內容，得到最大的保障。而優良熱心的業務，能最心無旁鶩的替消費者做最好的規劃，減少基礎教育的成本；若有只為圖利而做的業務員也能因為不被聰明的消費者信賴，而漸漸淘汰，藉此達到良幣逐劣幣的效果。
故幫助外行的麻瓜消費者能用最簡單、有趣的方式瞭解保險這件事情，是好險網最大的目標。
以上圖文來自:http://www.insureme.com.tw
2011/11/24
你是攀爬者，還是連接者？
又到了年終打考績的時刻...
績效評估表上，羅列了一些KPI，大致可歸類成「貢獻、能力、態度」三種。其中，一個員工對公司的貢獻、專業能力，容易量化，態度則最不易給分。多數企業給前兩者權重偏高，一來，與生產力直接相關，二來，可避免過度主觀。
然而，員工的態度，之於他的績效意味著什麼？
我想起一位同事。
在每天的e-mail堆中，他的信總是不會被我略過。「急件」、「給奕伶參考」、「跟奕伶討論」……，郵件主旨前，他總是清楚標示事情的輕重緩急、目的。「這該怎麼辦？」絕不會是他丟出的問題。
「此事做法有三，第一種的優點是……，風險有……。我建議第幾種，請決定。」郵件裡，經過完整的沙盤推演，彷彿已開過一場有效率的會議，結論扼要簡潔，協助我在最短時間決策並回覆。
一封郵件，多種寫法。有人只會把問題丟給對方，有人長篇大論浪費收信者時間，最糟者則不知所云。從中，其實可以看到態度，發信者如何看待別人、期待自己，是尊重、當責，或只顧自己？你可以合理推斷，一個e-mail寫得好的人，總是知道如何協助其他人攻頂得分。有這樣的態度，此人績效必然不差；若再加上卓越的專業能力，更是組織的將才。
這類型的人，被領導學專家約翰．邁斯威爾（John C.Maxwell）稱為「連結者」，懂得與他人連結，善於整合資源，對比的個性則是「攀爬者」。兩者不同處：「攀爬者縱向思考，連結者橫向思考。攀爬者注重地位，連結者注重關係。攀爬者重視競爭，連結者重視合作。攀爬者尋求權力，連結者尋求夥伴情誼。攀爬者建立個人形象，連結者建立共識。」
兩者皆無對錯，也無好壞，一個人更可能兼具兩種性格，比例不同罷了。
可惜的是，我們的教育讓很多人只知道當攀爬者，大家競相往上爬，甚至不惜把別人踩在腳下。但在巨變的大環境，連結者越來越重要，他們可以讓團隊往同一個方向前進，讓成員截長補短。
一個優秀的組織、一位卓越的領導人，不只需要有攀爬者的志向，更要有連結者的心胸。因為，成功，稍縱即逝，關係卻可綿延長久。如此，成功，也才不會曇花一現。
誰，是公司裡的連結者？誰，又是台灣的連結者呢？
商業周刊 第1252期2011-11-21 撰文者：郭奕伶
每個人都可能扣錯第一顆釦子...所以~~~
"大多數的人並不了解你，你也不完全了解這些人，
既然如此，我們就不該輕易地去論斷他人，
當然也不必在意別人的論斷。因為，
每個人都可能扣錯第一顆釦子，
不是嗎? "----------------------------------------------------------------互相共勉 !
被狗吠的人，不一定是賊； 也許是送信的
留長鬍子，也不一定是藝術家...
留長頭髮的更不一定是窩囊-- ...
每星期五晚上，小吳都開 車送 太太到火車站搭車，去探生病的媽媽。
十分鐘後，小吳妹妹所乘的火車就到站。
他接她回家幫忙他們料理家務。
每逢星期日整個程序正好相反。
小吳妹妹的火車開出十分鐘後，他太太才到。
有一晚，他的妹妹剛走，小吳正等著接太太的車，一個站務員慢慢走過來。
他笑容詭異地說:「先生，你真有辦法。難道你不怕有一天會被她們逮到嗎?」
((((((((月暈效應))))))))
和別人相處時，我們都慣於戴上一副「先入為主」的眼睛，
將別人放進一個「框框」裡，
再用這個框框解釋此人的角色與行為他是好人、他是壞人，
他好像有外遇、她很愛佔小便宜........
我們甚至把想法投射到對方身上，
以致經常偏離事實真相。
有兩個女人，坐在同一張桌子喝飲料。
其中一個，把雨傘靠在桌邊，
另一個在喝完飲料時，迷迷糊糊的，順手拿起雨傘就走。
雨傘的主人大聲叫說:「喂!妳拿了我的雨傘。」
前面那個女人一臉尷尬，紅著臉向對方道歉，
說是忘了自已沒帶傘，一時誤拿。
這件事，讓她想起需要買把雨傘，順便也買一把給孩子，於是她便去買了兩把。
回家的路上，她正巧又跟那位之前被她誤拿雨傘的女人坐在同一輛公車上。
那女人注視著那兩把雨傘，說:「我看妳今天的成績還不錯嘛!」
人們在判斷別人時常有一種傾向，
就是把人概分為「好的」或「不好的」兩部分。
當一個人留給人的印象是「好的」時，
人們就會把他的言行舉止用「好的」角度去解釋，
反之， 如果一個人被歸於「不好的」的印象時，
那麼，一切「不好的」看法都會加在他的身上。
這種現象稱之為「月暈效應」。
意即當人們看到月亮的同時，
周邊的光環也會被注意到當一個人的「印象確立」之後，
人們就會自動「印象概推」( Halo Effect)將第一印象的認知與對方的言行聯想在一起。
有一則故事，大意是這樣的:
有一位先生初到美國不久，某個早上到公園散步，
看到一些白人坐在草坪上聊天、曬太陽，
他心想: 「美國人生活真是悠閒，有錢又懂得享受生活。」
走了不久，又看到有幾個黑人也悠閒地坐在草坪的另一邊，
這位先生不禁想到，
「唉!黑人失業的問題還真是嚴重，這些人大概都在領社會救濟金過生活。」
艾斯曾有這麼一段妙喻，
當你暗夜走在街上，看見某扇窗亮了一盞燈。
也許有人會說:「這一定是母親為還沒有回家的子女在禱告」
也有人會說:「老天，一定有人在偷情。」
哈茲立特有句話:「偏見是無知的孩子。」
說得一點都不錯，
東西為什麼要買台灣製? - - -值得深思
去購物我一定詳查製造地，只要made in Taiwan絕不猶豫成為我的首選，餅乾、糖果、小文具都不放過... 孩子拿在手上想買的零食，只要是非台灣製的 我都說：「這比較不好吃 …看起來又不漂亮...! 」! ， 而且一定幫他更換... 也許他不懂，但這牽繫著他的未來，我心疼他未來淪為台勞...空有知識但須去外地擔任低階勞力工作.... 希望你我... 珍視台灣，給孩子較好的未來
日本: 車子80% 以上是 TOYOTA、 HONDA、 NISSAN、 SUZUKI 飯店的電視90% 以上是 SONY
韓國 : 車子有99% 是! KIA、 HYUNDAI 飯店的電視 100% 是 LG(凱悅也是 )
台灣 ..大家都很清楚，不清楚國產車叫什麼 就連大同電視可能 1% 看到的機會都沒有，
未來的工作在那裡 ? 為了你我的工作與未來，珍惜台灣！ 不要屈就眼前的蠅頭小利，不要覺得便宜就買。 多買一包康師傳，也許就多了一個失業的台灣人。 可能是你我的朋友、鄰居、同學、親戚 那些搶購康師傅泡麵的... 或許就是造成台灣人日後失業的間接兇手！請! 愛台灣!!
這是一個聯電工程師寄的: 我不是學經濟的，也非經濟系畢業，但我知道臺灣晶圓一去中國，臺灣晶圓就全都關廠! 臺灣製造醫療用手套的十多個大廠，一年來全關廠了，因為我買不到了。
幾個月前，事務主任說：「奇怪，怎麼? 中國貨。」 問廠商怎回事! ，廠�! 虓~務代表說：「臺灣的手套工廠，都收起來了。」 我好奇地詢問：「臺灣的橡膠手套技術，中國怎麼會呢 ? 」 小陳娓娓道來：「中國本來沒實力製造醫療手套，臺灣有十家手套公司供應全世界醫院，很賺錢！
日本: 車子80% 以上是 TOYOTA、 HONDA、 NISSAN、 SUZUKI 飯店的電視90% 以上是 SONY
韓國 : 車子有99% 是! KIA、 HYUNDAI 飯店的電視 100% 是 LG(凱悅也是 )
台灣 ..大家都很清楚，不清楚國產車叫什麼 就連大同電視可能 1% 看到的機會都沒有，
未來的工作在那裡 ? 為了你我的工作與未來，珍惜台灣！ 不要屈就眼前的蠅頭小利，不要覺得便宜就買。 多買一包康師傳，也許就多了一個失業的台灣人。 可能是你我的朋友、鄰居、同學、親戚 那些搶購康師傅泡麵的... 或許就是造成台灣人日後失業的間接兇手！請! 愛台灣!!
這是一個聯電工程師寄的: 我不是學經濟的，也非經濟系畢業，但我知道臺灣晶圓一去中國，臺灣晶圓就全都關廠! 臺灣製造醫療用手套的十多個大廠，一年來全關廠了，因為我買不到了。
幾個月前，事務主任說：「奇怪，怎麼? 中國貨。」 問廠商怎回事! ，廠�! 虓~務代表說：「臺灣的手套工廠，都收起來了。」 我好奇地詢問：「臺灣的橡膠手套技術，中國怎麼會呢 ? 」 小陳娓娓道來：「中國本來沒實力製造醫療手套，臺灣有十家手套公司供應全世界醫院，很賺錢！
高雄一家橡膠公司(兄弟檔)看到臺灣飯桶媒體說，中國勞工便宜、去中國投資更賺錢，該兄弟想：一個勞工便宜十分之一，一千個勞工，一年就多賺3千萬！ 就把一部分廠移到中國，開始三個月賺了錢，生產線就擴充到河北、瀋陽。
在石家莊的廠，製造高級橡膠之技術被竊後，石家莊書記就以國營企業的廠搶單，生產一樣的!高級手套，臺商怎麼搶都搶不贏國營企業，壓低報價亂搶單，打亂市場價格，很快的，台商支持不下去收攤了，很快的，在臺灣的橡膠工廠也敵不過中國的國營橡膠廠，一家家倒閉了，臺灣橡膠工人，幾千個被資遣，工人失業，幾千個家庭就失業了！」
石家莊這個書記高幹，把橡膠變成6條，變成自營的工廠，賺大錢，把錢匯給在美國的子女。 中國人的策略, 就是偷到技術後，以國家力量壓低價格, 並以水災稅、飛彈稅、環保稅、狗屁稅...等各式怪稅壓死台商...
臺商永遠玩不過中國政府: 一個臺幣100元的垃圾桶，中國政府叫你以十萬元買! 100個，你就得買，否則開五百萬罰款，你買不買 ?
中國要台商死，只要一眨眼、一揮手，土地說好免錢，只要中國說：土地現在要收錢了，一�! W租金一千，台商馬上撐不下去... 更恐怖的是， 不只台商撐不下，連臺灣的廠商，也敵不過中國瘋狂的低價報單。 美國為什麼沒有把八寸晶圓移到中國 ? 臺灣的八寸晶圓一旦到中國，若技術被偷， 不但台商死，就連臺灣所有的竹科全部死...
PS ：相同的，康師傅低價回銷台灣，要搶奪台製速食麵市場，
如果成功，台灣速食麵廠商有多少會倒閉，有多少人要失業？台灣人應發起拒吃康師傅活動！30年前盧如村 Level Group(水準貿易公司) 代理台中豐原 (民安化學工廠)出口[橡膠手套] 銷往亞、非、歐美, 15年後已被中國廣州橡膠手套十幾個國營廠幹掉！
韓國人，仇日，恨美，欺台灣。
台灣人，哈韓，愛日，P美國。
怎麼辦 ? 別小看自已!
轉寄一次，可能影響台灣1/6的人。
不要埋怨台灣不好， 先問問你、我有沒有從本身作起。 今天開始愛用台灣貨還不遲也不難---- 就像妳愛"蚵阿煎"跟"大腸麵線"還有"黑白切""滷肉飯"一樣簡單!
我愛台灣這個好地方. 哪個國家半夜2點還可以喝熱豆漿跟24小時的便利商店?
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